中国的谷歌:百度商业模式简述
百度主要通过网络赚钱 市场营销 服务(广告)。 事实上,2017 年百度的在线收入约为 11.24 美元 市场营销 服务,其余近 1.8 亿美元来自其他来源。 根据 Statista 的数据,百度在中国市场的整体搜索市场份额为 73.8%。 其他收入来源包括爱奇艺(中国创新市场领先的在线娱乐服务提供商)的会员服务和金融服务。
在过去十年中,中国的科技市场呈指数级增长。 事实上,在全球 20 家最大的科技公司中 中国有九个. 阿里巴巴等公司的市值达到了数千亿美元。 作为 Google 早在 2010 年就关闭了其搜索引擎,原因是中国政府的审查打开了一个巨大的漏洞,使百度得以建立该国最成功的搜索引擎。 百度在某种程度上试图复制(并取得了一定的成功)谷歌。 无论是在搜索方面还是在 商业模式. 少数人知道,百度创始人是第一个组建基于链接的搜索引擎的人。 2018年谷歌再次进军中国搜索市场。
百度核心 business 是搜索。 然而,它也在更广阔的互联网市场空间中运作。 这意味着竞争对手的名单,如 腾讯, 阿里巴巴, 搜狐, 奇虎360, 字节跳动 小蜜, 和 iFly 技术。
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百度起源故事百度是怎么赚钱的?百度面临的主要挑战是什么?百度有哪些业务板块?百度的主要合作伙伴有哪些?百度核心产品是什么?基于搜索查询的在线营销服务:百度云服务自动驾驶爱奇艺(中国 YouTube)百度的主要竞争对手有哪些? 百度是如何运作的?链接分析排名系统信息提取网络爬行 自然语言处理MIP(移动即时页面)总结和结论
百度起源故事
根据 Statista 截至 2018 年 XNUMX 月,中国搜索市场份额向百度倾斜:
2010年谷歌的关闭让百度接管了整个中国市场。 李彦宏现在是中国最富有的人之一,2000 年与 Eric Xu 一起创办了百度。
早在 1996 年,李彦宏就建 排名指数 是第一个使用超链接来衡量其索引网站质量的搜索引擎。 1998 年,RankDex 被道琼斯子公司 Tradeline.com 收购。 甚至在谷歌的拉里佩奇建立算法之前 谷歌世界上最受欢迎的搜索引擎,PageRank.
然而,在 2000 年从一家早期风险投资公司(诚信合作伙伴),该公司在中国推出。 今天百度占据了中国搜索市场的大部分份额。
百度是怎么赚钱的?
百度赚钱有两种方式:
Online 市场营销 服务,11.24 年约 2017 亿美元
其他收入约为 1.8 亿美元
正如百度2017年年报指出:
我们几乎所有的收入都来自在线 市场营销 服务,其中大部分来自我们的按绩效付费或 P4P 服务。 我们的在线 市场营销 客户不会继续做 business 如果他们的投资没有产生销售线索和最终消费者,或者如果我们没有以适当和有效的方式提供他们的网页,请与我们联系。 我们的 P4P 客户可以选择停止他们的 business 与我们一起,不受定期合同的约束。 此外,第三方可能会开发和使用某些技术来阻止显示我们客户的广告和其他 市场营销 我们百度平台上的产品,这可能反过来导致我们失去客户并对我们的经营业绩产生不利影响。 此外,由于我们基于拍卖的 P4P 服务使我们的客户能够竞标其付费赞助链接的优先放置,如果他们发现竞标机制不具有成本效益或不具吸引力,我们可能会失去客户。 此外,如果我们的用户不增加他们在我们平台上的搜索频率,或者我们的内容生态系统未能提供满足用户口味和偏好的丰富和优质的内容,或者我们的用户花费更多时间在竞争平台上或以其他方式满足他们在竞争平台上的搜索需求,或者我们因任何原因导致用户流量下降,我们将难以吸引新客户或留住现有客户。 未能留住我们现有的客户或为我们的在线吸引新客户 市场营销 服务可能会严重损害我们的 business,经营成果和 发展 前景。
至于其他收入来源:
其他收入从 93.6 年的人民币 6.0 亿元增长到 2016 年的人民币 11.7 亿元(合 1.8 亿美元),增长 2017%,这主要是由于 发展 爱奇艺会员服务和金融服务。
在 business 细分,百度可以分为:
百度核心: 主要通过提供基于关键字的 市场营销 以互联网用户的搜索查询为目标并由其触发的服务,主要包括 P4P 服务、其他在线 市场营销 服务和支持人工智能的新 business 举措。
爱奇艺: 那 是中国市场领先的创新在线娱乐服务提供商。 爱奇艺的 平台 具有非常受欢迎的原创内容(将其视为中文 YouTube)
百度面临的主要挑战是什么?
正如他们在年度报告中指出的那样,百度的主要挑战可以指向九个主要挑战:
中国的一般经济状况和特定于互联网、互联网搜索和在线的经济状况 市场营销 行业;
我们有能力继续吸引用户到我们的 平台 尽管出现了移动应用程序和其他服务;
我们吸引更多客户和增加每位客户支出的能力;
我们或我们的竞争对手宣布或推出新的或增强的产品和服务;
与我们的业务、运营和基础设施的维护和扩展相关的运营成本和资本支出的金额和时间;
我们收购或投资其他业务或资产的结果;
与互联网活动有关的中国法规或政府行为,包括各种形式的娱乐、在线支付和以其他方式影响我们在线的活动 市场营销 客户,以及与我们提供的产品和服务相关的人;
不可预见的事件,例如广泛的媒体报道和其他来源引起的负面宣传和劳资纠纷; 和
地缘政治事件、自然灾害或流行病。
百度有哪些业务板块?
正如我们所见,主要部分是:
百度核心
和爱奇艺
百度是 中国最大的网站 根据互联网分析公司 Alexa.com 的数据,按照平均每日访问者和页面浏览量衡量,全球第四大网站。 此外,在100年BrandZ最具价值中国品牌2017强中,“百度”位列中国品牌排行榜第五位。 Millward Brown 优化,以 品牌 策略 研究公司。
业务主要在中国。 97.8年中国业务产生的收入约占2017%。
百度的主要合作伙伴有哪些?
主要合作伙伴可分为四大类:
用户
客户
爱奇艺的客户
百度联盟成员
内容提供者
用户: 百度使用户能够通过链接在线访问相关信息,包括网页、新闻、图像、文档、多媒体文件和服务。 百度声称使用人工智能来增强用户体验并加深用户参与度。
客户: 百度线上发货 市场营销 服务于不同行业的多元化客户群。 2017年,百度在线活跃用户约775,000万 市场营销 顾客。 线上 市场营销 客户包括中小企业、国内大型企业和跨国公司。 百度的客户遍布中国各地。 然而,随着中国目前的总体经济人口结构,它在沿海地区拥有更活跃和更大的客户群。
爱奇艺的客户: 他们主要由广告商组成,他们被视为在线广告的一部分 市场营销 客户和在线视频内容的会员订阅者。
通过直销人员以及遍布中国的第三方分销商网络来接触客户。 分销商帮助百度识别潜在的中小企业客户、收款并协助中小企业建立在线账户 市场营销 服务。 73.1年移动收入占总收入的2017%。
百度联盟成员: 百度联盟由大量第三方网页内容、软件和移动应用提供商组成。 百度联盟会员可以在其物业上显示与会员物业内容相匹配的客户推广链接。 一些百度联盟成员还将一些产品和服务嵌入到他们的财产中。
内容提供者: 内容提供者主要包括视频版权持有者、在百度应用商店上架应用供用户下载的应用所有者、将其版权内容贡献给百度产品的用户以及通过百家号账号分享内容的发布者
百度核心产品是什么?
百度核心产品包括:
百度贴吧: 社交媒体 平台 通过共同感兴趣的话题吸引用户
浩看视频: 在线短视频聚合平台
百度知道: 知识共享 平台 通过百度用户之间的互动问答构建
百度百科: 由注册用户编写的不断发展的百科全书
百度教育: 在线 平台 教育资源,产品包括百度文库、百度阅读、百度课堂
百度手机助手: 专为 Android 移动设备设计的移动应用市场。
百度手机卫士: 一款全面的手机安全软件,采用手机杀毒技术
杜尔操作系统: 对话式人工智能 平台 使硬件设备能够通过语音激活来听到、理解和满足用户的需求
百度钱包: 百度钱包,前身为百度支付,提供在线和移动支付服务,让百度用户完成闭环交易
百度消费信贷: 主要为消费者提供分期支付服务,通过教育贷款、消费融资等方式服务千万用户,满足消费者的需求。 现金 支出需求
百度财富管理: 它利用大数据和技术提供财富管理服务
百度地图: 它提供与位置和智能路由和导航相关的服务
百度云盘: 原名百度网盘,是个人云服务平台
百度服务包括
基于搜索查询的在线营销服务:
基于两点:
P4P: 基于拍卖的 P4P 服务使客户能够竞标其付费赞助链接的优先放置
品牌专区: 品牌展示 市场营销 产品,它允许 品牌 在搜索结果页面和垂直搜索产品中以结构化和统一的方式突出显示的广告商形象
Online 市场营销 通过百度Feed提供的服务可以帮助客户根据百度平台上的用户数据,精准定位合适的Feed用户。
Online 市场营销 基于上下文、受众属性、媒体和位置属性的服务是指程序化 市场营销 服务交易系统,包括供应方平台(SSP)、需求方平台(DSP)、百度交易服务平台(BES)和数据管理平台(DMP)。
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多种付款方式,包括每次费用:
每次成本(CPT),
每千次展示费用 (CPM),
每次点击费用(CPC)
和每次操作费用 (CPA)
几个系统管理这个基础设施:
SSP涵盖百度及第三方百度联盟成员的媒体资源。
SSP智能管理媒体广告位 库存 并优化 市场营销 通过分析不同媒体和平台的匹配内容、目标受众和特征来进行支出。
DSP是一种综合销售服务 平台 为广告商和广告代理商提供程序化媒体购买服务。
BES是流量交易 平台 利用BES的流量优势和大数据能力,将DSP与媒体资源相结合。
DMP整合了来自广告主、百度、第三方数据管理平台的数据,涵盖搜索、线下访问、目标受众标签、顺序投放、人群画像,以提高DSP的有效性和准确性。
百度云服务
百度云是公有云计算 平台 提供四种主要服务:
IaaS(基础设施即服务),
PaaS(平台即服务),
SaaS(软件即服务)
以及面向企业的 AI2B(AI 即服务) 客户和开发人员构建、测试和部署应用程序百度云基础设施。
百度云基于支持百度内部功能的相同云计算技术。
自动驾驶
自动驾驶是未来的重要领域 发展 为百度。
爱奇艺(中国 YouTube)
爱奇艺是中国市场领先的创新在线娱乐服务提供商。 自 2013 年以来,百度一直在投资爱奇艺。 在 2017百度 向公司投资1.5亿美元。
百度的主要竞争对手有哪些?
美国互联网搜索提供商 (google)
中国互联网公司(阿里巴巴、腾讯、搜狐、奇虎)
其他广告媒体(报纸、黄页、杂志、广告牌)
对于爱奇艺,我们的主要竞争对手包括在中国运营在线视频网站的公司,例如优酷土豆和腾讯视频
百度是如何运作的?
百度搜索引擎和谷歌一样强大。 我做了一个实验,看看百度是否支持一些高级功能(比如 谷歌的精选片段)。 在上面的示例中,我运行查询“什么是知识图谱”,百度对我的问题给出了直接、相关的答案!
这并不奇怪,考虑到百度创始人 Robert Li 建立的 RankDex(一种基于链接的搜索算法)甚至更早于 拉里佩奇建立了 PageRank. 但令人惊讶的是百度能够跟上的复杂程度和进步水平。
百度搜索算法基于六个核心基础系统:
链接分析
链接 分析 是一种通过评估锚文本和链接到该网页的网页数量的组合来确定网页重要性的技术。 第一个链接 分析 系统是百度创始人用RankDex创建的,之前 拉里佩奇的 PageRank.
排名系统
百度将搜索查询与网页内容进行比较,以帮助确定相关性。 一个示例是给定网页上各个搜索项彼此的接近程度,并优先考虑搜索项彼此靠近的结果。
信息提取
百度使用高性能算法和信息提取技术从网页中提取信息。 这些技术的目的是:
了解网页内容,
删除无关数据,
建立链接结构,
识别重复和垃圾页面
并根据其质量决定是否包含或排除网页
网络爬行
百度强大的计算机集群和智能调度算法使其能够高效抓取网页。
自然语言处理
百度自然语言处理以语言学知识、大数据和知识图谱为基础,积累和融合语言学 分析,如词汇、句法和语义 分析,具有计算、学习机制和其他自然语言处理技术。 由于 Google 集成了 Hummingbird 及其组件 RankBrain 等算法,旨在根据含义对网页进行排名,因此百度使用类似的方法来了解网页的相关性。
MIP(移动即时页面)
那是一套适用于移动网页的开放技术标准,加速了移动网页的加载。 谷歌对 AMP(加速移动页面)使用了类似的方法。
总结和结论
乍一看,百度似乎是谷歌的中国克隆。 这不仅是从搜索算法的角度来看是正确的(由 NLP 和类似的链接方法驱动) 分析) 但也根据 商业模式. 就像谷歌一直在投资视频内容一样 YouTube, s 百度自 2013 年以来一直在投资爱奇艺。 与谷歌一样,百度认为未来最有前途的企业之一将是无人驾驶汽车。
此外,当我们查看收入来源时,百度 86% 的收入来自广告,就像 86% 谷歌 2017 年的收入来自广告. 百度还投资了其云基础设施,并通过让爱奇艺(中国相当于 YouTube)的成员支付 订阅 费用。
2010 年谷歌关闭了中国业务,这对百度来说是一个巨大的机会,百度多年来已成为中国最受欢迎的网站和最有价值的中国品牌之一。 虽然它看起来完全是谷歌在中国的复制品,但百度创始人在拉里佩奇之前创建了一个基于链接的系统也是事实。 因此,百度可能像谷歌在全球范围内一样是一家创新公司。
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